Nómina vs. ventas
Las horas programadas de tu equipo junto a lo que vendió el piso.
Necesita Analítica
Este reporte pone dos cosas lado a lado: cuántas horas programaste y cuánto vendió el piso en esas horas. Es la manera más directa de ver si tu equipo está bien dimensionado.
Los indicadores
| Indicador | Qué es |
|---|---|
| Ventas | Lo vendido en el periodo. |
| Horas programadas | Las horas de horario de tu equipo. |
| Venta por hora | Ventas entre horas. |
| Nómina / ventas | El costo de nómina como porcentaje de la venta. |
Debajo, día por día: ventas, horas, personas, costo y porcentaje.
De dónde sale el costo
Del salario mensual de cada colaborador, dividido entre 30 por cada día programado. Captúralos en Equipo — sin salarios, el reporte muestra las horas y la venta por hora, pero no el costo ni el porcentaje.
Antes de empezar
Necesitas horarios programados en el periodo. Sin ellos, el reporte te lo dice y te ofrece ir a horarios.